【0601速報｜“カテゴリ分散型の6月”をどう読み解き、設計するか？】
【① 6月は“カテゴリ混在型”──今こそ逆算設計の思考が試される】
登場機種がバラバラ：デカヘソ、甘海、スマスロ番長、BT機（ニューパル・うまい棒2等）
対象市場も役割も異なる＝「新台一括打ち出し」は埋もれるだけ
✅ 注力すべきは、「なりたい構造」から逆算して注力機を選ぶ設計力
【② 番長×BT機の“連携設計”が営業差を生む】
機種 戦略上の位置付け スマスロ いざ！番長 集客特化の視認装置。台数も多く話題性◎ BT機（ニューパル・うまい棒2等） 射幸性低め×長期市場創出＝育成枠
✅ **「番長で集客→BTで滞留」**のような“導線設計の連携力”が、6月の設計成否を左右
【③ “週末に客が来ない6月”をどう設計するか】
平日／年金支給日前後（15日前後）が稼働ピーク
土日が弱い＝“週末販促”ではなく“平日構造”に寄せるべき
✅ 「自然にそうなる」ではなく、「こうしたいからこの設計を取る」という能動性が要
【結論｜“カテゴリ分散”の6月は“役割と逆算”がカギ】
全カテゴリ対応ではなく、“今見せたい未来”からの逆算が最優先
「番長＝集客」「BT＝育成」と役割を分ける
平日・中旬で勝負する販促＆配置が主戦場
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