【共闘ラボ考察｜2025年10月11日】“○○の日”がつくる新たな集客インフラ

市場総括（10月10日時点）

昨日10月10日（金）は、市場全体で上昇傾向を示し、特にスロット部門が際立って好調な一日となりました。
SNSでの話題拡散・ファン層の自然流入が重なり、広告を用いずとも動く“自走型集客”の構造が明確に表れました。

▶ 「10/10＝東京グールの日」が市場を動かした

パチンコ・スロットの両部門で、
「東京グール（金木の日＆トーカの日）」 の効果が顕著に表れました。

• L東京グール／e東京グール
  　ブランド力と演出訴求の強さが数値に直結し、高単価部門の中でも突出した伸びを記録。
  　SNS上でも“#東京グールの日”が拡散され、ユーザー主導の合意形成が成立しました。

また、原因は明確ではないものの、
デカヘソ e一騎当千 が高水準を維持。
デカヘソ市場全体への注目度が上昇している兆候と見られ、
カテゴリとしての“ブランド化”が進みつつあると判断できます。

▶ スロット部門：「東京グール」「アズレン」「モンハン」3本柱が牽引

• L東京グール
  　高単価部門で最も強い伸び。稼働・売上ともにトップ水準を記録。

• Lアズールレーン
  　安定したユーザー評価を背景に、再び上昇トレンドへ。
  　“良い機種”という共通認識がファン層の間に定着。

• Lモンスターハンター
  　「10/10＝エンタライオンの日」の影響で露出が拡大。
  　シリーズのブランド力が再評価され、Lバイオ5もわずかに反応上昇。

➡ 結果として、「ブランドIP×日付訴求」＝中期稼働維持の方程式が改めて裏付けられました。

▶ 「○○の日」＝広告を使わない最強の集客装置

「○○の日効果」は今や実数値として可視化できる段階に入りました。
最も顕著なのは依然として 「5の日＝ジャグラーシリーズ」 ですが、
他カテゴリ（ヴヴヴや高単価スロット）にも波及が見られ、
広告費をかけずに来店動機を形成できる“文化的インフラ”へと進化しています。

ユーザー発の合意形成は“最大効率の広告”
「○○の日」は販促ではなく“文化”として育てる

店側は「演出＋露出」でその文化を後押しするだけで十分。
それが構造ドリブン営業の本質的アプローチです。

▶ 次なる合意形成：「8の日＝パチンコの日」

スマート遊技機化が進む中で、
パチンコ部門でも“日付訴求”の反応率は今後上昇が想定されます。

共闘ラボでは、以下を提言します。

「8の日＝パチンコの日」 の業界定着化。

• “ハチ＝パチ”と直感的に連想できる

• 覚えやすく、語感が良い

• 業界全体での共通テーマとして活用可能

➡ “文化としての合意形成”をパチンコ側にも広げることで、
長期的に広告依存度を下げ、ユーザー自走型の来店構造を形成できます。

総括

• 「10/10＝東京グールの日」が数値的効果を証明

• 「○○の日」マーケティングは“販促”から“文化”へ移行段階

• スロット部門では「東京グール」「アズレン」「モンハン」が主役

• デカヘソ市場は潜在的再評価フェーズに突入

• 次の課題は「8の日＝パチンコの日」創出と定着化

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