【共闘ラボ考察｜2025年10月5日】リスクヘッジと常連戦略が生きる“5の日”

市場環境（10月5日）

本日は「5の日＝ジャグラーの日」。
市場全体として盛り上がりを見せるものの、その中心はやはり 低単価・安定機種（ジャグラーシリーズ） が担う構成です。
この動きは単発的な波ではなく、
来週の「海物語シリーズ最新作導入」→翌週の「年金支給週」という流れに連動して、
“地元・常連層中心の低単価セグメント”が活性化するサイクル を形成しています。

現局面での戦略ポイント

▶ 優先すべき顧客層

• イベントで動く“一見客”ではなく、
  　「いつでも来てくれる常連層」 に照準を合わせる。

• 信頼ブランド機（エヴァ・海物語・ジャグラー）を中心に、安定稼働の維持を最優先。

• 利益を守りながら稼働を維持する「守りの営業」に徹する。

今は「攻めて増やす」局面ではなく、
“減らさず底を支える”ことが最も投資対効果の高い期間。
「100万円投資して100万円維持」が正解であり、120万円を狙う局面ではない。

デカヘソ×LT3.0＝中長期リスクヘッジの本命

• e牙狼

• デカヘソ e女神のカフェテラス

• デカヘソ e一騎当千

これらは機種単体の話ではなく、構造的な優位性を持つカテゴリ。

• 唯一性の高いスペック設計

• 「デカヘソ」という新市場の形成

• LT3.0ライトスペックという次世代型カテゴリ

➡ 年末に向け、「メイン機以外の新規要素型機種」を確保しておくことがリスクヘッジとなる。
今は“攻めるための投資”ではなく、“守りを固めるための戦略的購入・育成”が求められる。

eエヴァ17への“構造的備え”

年末リリースの eエヴァ17（約4万台） が業界全体に与える影響は絶大。
この導入を境に、現行の Pエヴァ15の役割は事実上終了 します（支持率が100％に戻ることは不可能）。

もし eエヴァ17 が失敗すれば、リカバリーコストが業界全体に波及し、粗利率が低下する構造。
つまり「成功を祈る・期待する」ではなく、
“成功させなければ業界が持たない”局面 に突入しているのです。

一方で、スロット側は稼働維持のために出玉率や販促費を上げざるを得ず、利益圧迫リスクが拡大。
➡ よって、パチンコ側での安定収益確保 が10〜12月の最重要テーマとなります。

総括

• 「5の日」→「海導入」→「年金支給週」の連動で、
  　低単価・常連層の定着強化を図る。

• 高単価機への過度な投資は控え、利益を守る守備的営業へ。

• デカヘソ×LT3.0 は中長期リスクヘッジの本命カテゴリ。

• eエヴァ17の成否は業界全体の地盤を左右する。

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Medical References

1. None
   DOI: file-EiGd5K5HiiEe8vZjqGQMQz