【共闘ブログ｜2025年7月19日特集】三連休は“会員化”が全てを決める──「その場限り」から「未来収益」への転換
🌊 三連休×海の日＝「出せばいい」ではもはや足りない
4円P・Lt3.0搭載機が主軸となり、パチンコ部門にユーザー集中
特に**海物語ファン層（中高年・安定志向・滞在時間長い）**が来店拡大中
→ これは一時の数字ではなく、“定着しやすい層が来ている”という営業的チャンス
▶ 重要なのは「出す」だけで終わらせず、会員化によって“未来に繋げる”仕組み
📊 KPI転換：今日の指標は「稼働」ではなく「会員数」
従来の営業思考 共闘ラボが提唱する思考 今日は稼働良かったね 今日は何人会員を獲得できたか？ 売上を上げよう 接点数を増やそう。その延長に売上がある また来てくれるかも？ 会員化して“戻る理由”をつくる
▶ 「定着＝会員化」「会員化＝接点設計」この構造設計が週明けの差を決める
🔧 実践例：三連休でできる“会員化導線”の仕掛け方
フェーズ 施策例（営業現場に落とし込める内容） 来店誘導 LINE告知：「今週末はミドル海で○○キャンペーン！」など具体訴求で動機形成 接点づくり スタッフが「今日だけの特典です」と声がけ（例：お菓子・抽選・来週予告など） 登録促進 LINE会員登録で抽選参加・海物語グッズや誕生日プレゼント配布 登録活用 登録者に限定で「○○の日」の先行LINE告知・リマインド配信
▶ “一回の来店”を“次回来店”に転換できる設計を、会員導線で仕込め
🧓 なぜ「海物語層×会員化」は成功しやすいのか？
中高年層＝LINE利用率が高く、スタッフ対話にも反応しやすい
“信頼・安心・継続”を求める層 → 一度登録すれば離れにくい
過度な射幸性依存がなく、“居場所”としてのホールに価値を感じやすい
▶ この三連休が「ファン定着」の最大機会。“今週の数字”ではなく“来月の基盤”をつくる意識が必要
✅ 共闘ラボ推奨｜2025年7月19日時点の必達アクションリスト
4円Pは“出す”ד会員化する”が営業設計のセットであることをチームで共有せよ
スタッフと“本日の会員獲得目標数”を明文化し、結果を可視化せよ
「今週末で何人会員を増やすか？」をKPIに据え、戦略として実行せよ
“ミドル海×会員化”で接点を「未来収益化」する営業に変革せよ
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