【共闘ブログ｜2025年7月8日特集】「信頼以外に何を打つか？」──7.7の教訓が突きつけた“第二優先”の設計力
🔥 7.7は“予測超えの期待爆発”となった
項目 予測（前日比） 実績（速報） 全体 110〜115% 120〜130%（+10%以上） 4円P 120% 140〜150% 20円S 130% 140〜150% スマパチ／スマスロ - 170〜180%（突出）
▶ 単なる“繁忙日”ではなく、**「年々期待値が膨らむ特異日」**であると再定義すべき。
🎯 特定日設計の再定義｜“平均”ではなく“爆発点”が市場を創る
従来型思考 これからの視点 平日を底上げ 「記憶される日」を仕掛けて再来へ接続 毎日の積み上げ重視 月に数回の“爆発日”設計が全体を押し上げる 売上・稼働の単発評価 ユーザー心理・次善選択の可視化が指標
✅ 「信頼を逃したユーザー」が選んだ“第二選択機種”に未来がある
パチンコ：信頼を外れた顧客が選んだ“次の一手”
第二選択機（P部門） スマパチからくりサーカス スマパチ押忍！番長 Pエヴァ15 eリゼロ2 P北斗の拳 暴凶星
スロット：数値以上に指標性を持つ“次善選択群”
第二選択機（S部門） マギアレコード レヴュースタァライト モンハンライズ モンキーターン かぐや様は告らせたい からくりサーカス／ヴァルヴレイヴ
▶ 「台数は少なくても、“次善選択”として固定化されれば中核機種になり得る」
🧠 初動評価の“盲点”を見直せ：滞在率 vs 稼働数
例：
e東京リベンジャーズ：稼働高だが客滞率は低く、一時的演出頼み
e一方通行（禁書目録）：AI予測通りに高推移、固定支持獲得傾向
▶ 今後は【稼働数＋滞在率＋AI予測との誤差】で多層的に評価せよ。
💡 7.7から得られた“営業構造”のヒント
“信頼機種”の外れ値にこそ、次の柱が眠っている
特定日は「一番期待される機種＋次に選ばれる機種」の二段構えで設計すべし
「第二選択心理」を営業設計に取り込む＝次期支柱創出の近道
✅ 共闘ラボ推奨｜7月8日時点の営業行動チェック
特定日を「何回作れるか？」をKPI化し、年間計画に落とし込め
「第二優先機」を定義・配置・POPで明示して仕掛けろ
初動評価には“滞在率”という新軸を取り入れよ
東京喰種のような“スペック共感型ヒット”の再定義と横展開を準備せよ
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