【共闘ブログ｜2025年8月10日特集】市場キャパの取り合い時代における「LT3.0ライトミドル」の活かし方──特定日創出と再参入施策で、市場の“死角”を奪え
📊 現状分析：スマパチ比率の上昇と既存機失速
市場全体の売上・客数は横ばい
スマパチは客数・売上占有率とも上昇、それ以外のパチンコ部門は減少傾向
特に4円Pは新台・既存機ともスマパチ移行が顕著で、週末は既存機が急落
e東京喰種ですら週末影響を受ける状況
🎯 スロットとの構造差が生む集客格差
部門 強み スロット 山佐系やL吉宗など、“特定日”で確実に底上げ可能なブランド資産 パチンコ 全国共通の「打つ理由がある日」が不足し、瞬間的盛り上がり依存
▶ パチンコは“特定日の習慣化”が急務
🔍 市場構造の本質課題
市場キャパは既に上限圏
LT3.0市場でもユーザー取り合い構図は同じ
新規客獲得がカギ
若年層だけでなく、離脱・休眠・中高年層の再参入が必要
パチンコの特定日不足
「この日はこの機種」という心理定着が差別化ポイント
💡 LT3.0ライトミドルの戦略的ポジション
高単価疲れ層の受け皿
MAX並みの射幸性＋試行回数増で“やれる感”UP
特定日戦略との親和性
新コンテンツを絡めてパチンコ版“特定日”創出が可能
市場全体の緩衝材
高単価市場の供給過多を和らげ、稼働の谷を埋める役割
✅ 共闘ラボ提言｜8月10日時点の営業アクション
パチンコ版「特定日ブランド」を創出
機種・スペック別に「期待感のある日」を固定化
LT3.0ライトミドルを軸にテーマを定期ローテーション
休眠層・離脱層再参入企画
年配層に「知っているコンテンツ×スマパチ」を低貸・1円Pで提供
案内・訴求は簡潔＆ビジュアル重視
スロット的発想のパチンコ運用
ユーザーの期待行動を可視化し、営業計画に反映
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