【共闘ラボ考察｜2025年12月18日】市場は例年通り。だからこそ“準備していた店”が差を広げる
市場概況：動きは想定内。差が出るのはここから
12月中旬以降、PSともに
高単価市場が拡大し、それに伴って売上が上昇する流れ に入っている。
この動き自体は、例年とほぼ同じ。
重要なのは「市場がどう動いたか」ではなく、
12月前半をどう捉え、どう準備していたか。
ここで、明確な差が生まれている。
12月前半の判断差が、今週以降の“余力”を分ける
▼ 想定以上に前半で利益率を落とした店
・不足分を回収する必要がある
・今週以降、どうしても利益率を上げざるを得ない
結果として、
本来は来年の機種構成ポートフォリオに組み込みたい
・e北斗の拳 暴凶星
・L化物語
といった 優良機にまで利益率をかける運用 に追い込まれているケースが出ているはず。
▼ 前半の市場の弱さを織り込んでいた店
・中旬以降の企画
・還元
・仕掛け
これらに 明確な余力 がある。
この「余力の差」が、
今週以降、数字として一気に表面化する局面 に入っている。
これから重要になる視点：先回りできていたか
市場が厳しくなるほど、
・目の前の数字への対処
・その場しのぎの調整
では、確実に限界が来る。
今後、より重要になるのは、
・市場の流れを事前に読む
・その前提で戦略を組み、準備しておく
この 先回りの精度。
12月は、その差が最も顕著に出やすい月であり、
今後はこの重要性がさらに増していく。
デカヘソ市場の次の基準は「e女神」
デカヘソ機については、
デカヘソ e女神のカフェテラス が
ユーザー体感における 新たなスペック基準 になっていく可能性が高い。
ここから先、方向性は二極化する。
① 同系統で進化させる場合
・同じ土俵で戦うなら
・IPの強さで明確に差をつける必要がある
② まったく別物として設計する場合
・発想そのものを変える
例としては、
・スタート28〜30回前提ではない
・スタート20〜24回のミドルヘソタイプ
など。
現状、ユーザー側には
「デカヘソ＝28〜30回」 という固定観念が強くある。
だからこそ、
・その既成概念をどう扱うか
・「初体験」としての体感基準を作れるか
ここが、今後のヒット要素になってくる。
むしろ、
28〜30回を基準に考え続けること自体がミスリードになる可能性 すらある。
まとめ
・市場の動き自体は例年通り
・差が出るのは「12月前半の準備力」
・今週は
余力のある店と、回収に追われる店が明確に分かれる
・デカヘソ市場は
「e女神」を基準に再定義されるフェーズへ
読めていたか。準備していたか。
12月中旬以降は、その答えが数字としてはっきり出る。
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