【0606特集｜“構造の選択”と“中高年層への再注力”──6月中盤の営業設計】
【① 市場は厳しさを継続──“落ちない設計”こそ資産】
「ジャグラーの日」（6/5）を経て一時的に底上げは見られたが、全体としては厳しい局面
年金支給前までは無理な放出を避け、コスト最適化＋構造維持がカギ
閑散期に“落ちない機種”こそが、真の資産として浮き彫りに
✅ 「下がって当然」の中で残った機種を、次の柱に再設計せよ
【② “下がらなかった機種”一覧｜新台に埋もれず支持を維持】
区分 機種名 コメント パチンコ Pエヴァ15／Pポチッとおだてブタ／Pニュートキオ／大海物語5SP 安定支持。年配層との親和性◎ スロット スマスロ東京喰種／レヴュースタァライト／マイジャグラー 若年～中高年まで幅広く支持
✅ “埋もれなかった”＝選ばれた証明。再評価と導線設計を急げ
【③ スロットMY単価から見る“勝てる構造と伝え方”】
いざ！番長／DMC5：
✔ MY単価高く出玉優秀、だが勝率は低め
→ ✅ 「どう勝つか」より「どう負けるか」の設計と伝え方でリピート率が変わるBT機（ハーレムエース／BT1000ちゃんなど）：
✔ MY単価2円前後で安定
→ ✅ 初動は地味でも“カテゴリ形成”の観点で導入すべき
✅ BT市場＝ノスタルジー復活市場。今仕込むべき新市場軸
【④ 営業判断と次の主軸育成戦略】
機種分類 意思決定 長期確定 スマパチ・スマスロ東京喰種 短期人気・販促勝負 いざ！番長／DMC5 売却判断 吉宗／マギアレコード 次期主軸候補 かぐや様／からくり／モンハン 新カテゴリ育成枠 BT機
✅ “今、育てる判断力”が7月〜8月のLT3.0+市場到来に直結する
【E-E-A-T最適化視点｜信頼のある意思決定とは？】
Expertise（専門性）： 共闘ラボは機種×データ×客層の交点で構造設計を支援
Experience（経験）： 膨大なレポート蓄積と実地検証で高精度な営業視点を提供
Authoritativeness（権威性）： 多くの店舗・運営支援実績に基づいた提言
Trust（信頼性）： 特定機種に依存せず、持続可能な構造ドリブンを中心に据えた設計
✅ 単なる感覚や一時的なトレンドではなく、「構造」と「根拠」に基づいた設計力が成果の源泉
【共闘ラボで“構造ドリブン営業”を実践中】
📌 LINEオープンチャット参加はこちら
https://line.me/ti/g2/nmIAUy0C0TD0PBKuOlGgcgepy1-tCu32HlGAcQ
🈟 共闘ラボ公式ホームページ
https://kyoutoulab.info
📩 ご相談・業界連携：
kyoutoulab@outlook.jp
