【共闘ラボ考察｜2025年10月14日】年金週前の“海主導”で構造を整える ― 目的を持った3日間へ

【共闘ラボ考察｜2025年10月14日】

年金週前の“海主導”で構造を整える ― 目的を持った3日間へ

市場環境（3連休総括）

3連休は市場全体としてはトーンダウンしたものの、
「海物語シリーズ」 のシェアが大幅に上昇。
低単価市場の底堅さと“海ブランド”の持つ安定力が改めて示された週末となりました。

これは一時的な反発ではなく、
「安定カテゴリが市場全体を支える構造」 が機能している明確な証左です。

▶ 海物語が支える“信頼構造”

• 4円・1円パチンコともに海物語の構成比が上昇。

• 高単価部門やLT3.0系が乱高下する中、海の稼働は安定推移。

• 店舗経営における“心臓部”として機能。

「市場を動かすのは新台ではなく、“信頼カテゴリ”である」

この原則を再確認できた3連休でした。

▶ 今週の主役は「海×ジャグラー×1円」

10月17日（金）〜19日（日）は、いわゆる 年金支給週。
この3日間は「海コーナー」を起点に、
1円パチンコ・ジャグラーシリーズ へと波及する底上げが想定されます。

つまり今週末は、明確に “勝てるタイミング”。
であれば数字だけを追うのではなく、
「目的を持った営業」 に切り替える局面です。

▶ 目的＝「会員化」 ― 潜在リピーターを可視化せよ

まだ多くの店舗では、
非会員の常連客＝“見えない顧客”が一定数存在します。

この層を資産化できるかどうかが、
今後の店舗基盤を決定づけます。

実施策の例：

• 販売会・待機列・カウンター前での声かけ

• 会員登録特典や抽選会・LINE登録キャンペーン

• 「年金週限定イベント」で明確な動機付け

短期的な出玉よりも、
「リストを増やす3日間」 として設計すること。

この“名簿の積み上げ”こそが、
11〜12月の稼働底上げに直結します。

▶ 低単価市場の再定義

カテゴリ 意味合い 戦略的価値 海物語シリーズ 信頼のブランド資産 来店理由の中核 1円パチンコ 顧客接点の入り口市場 新規客育成の場 ジャグラーシリーズ 地域ファンのロイヤル市場 継続来店の支柱

この3カテゴリを「軽視せずに深掘る」ことが、
中長期の安定収益とLTV最大化の最短ルートです。

▶ 総括：「数字を追うな、目的を持て」

• 海物語が市場を支える構造を再確認

• 年金週＝低単価市場の主役化

• 目的は短期利益ではなく「会員リストの積み上げ」

• “信頼カテゴリ”の価値を再定義し、安定構造を強化する

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